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Una organización que no logra adaptarse a los cambios en el medio ambiente es como una "plataforma en llamas", el costo resulta prohibitivo.

 
 

El objetivo de cualquier empresa es mantenerse siempre en crecimiento sano. Esto es, con eficacia y eficiencia; alcanzando las metas al menor costo; con flexibilidad y control a la vez; en el corto y largo plazo.

En cualquier etapa del ciclo de vida en que se encuentre, es necesario llevarla al punto de máximo desempeño. Donde los planes se ejecuten de manera armónica e integrada, donde siempre haya nuevas metas por conquistar y contemos con un equipo humano motivado, comprometido, productivo y disciplinado.

Nuestros servicios de consulta están diseñados para ello. Trabajamos a partir de la realidad de la empresa y le ayudamos a trazar la ruta hacia la plenitud.

Contáctenos para mostrarle a detalle lo que podemos hacer por su organización. No hay tiempo que perder, el mejor momento para iniciar la transformación de su empresa es hoy mismo.

     

Si su empresa tiene dificultades para...

  • Generar una propuesta de valor diferenciada
  • Enfrentar rentablemente a la creciente competencia y los cambios en el medio ambiente
  • Generar innovación en su industria
  • Estructurarse para trabajar en equipo en lugar de silos
  • Alinear la estructura de la organización para lograr sus objetivos estratégicos
  • Institucionalizar la organización
  • Manejar los conflictos entre fundadores, sucesores y equipo directivo
  • Manejar conflictos internos y "políticas" que inhiben el éxito de la empresa
  • Implementar las decisiones
 
 

Nosotros le ayudaremos a...

  1. Evaluar el estado de salud de su organización.
  2. Manejar y solucionar los problemas a través de equipos de trabajo efectivos.
  3. Gestionar (decidir e implementar) a través de equipos de trabajo e implantar los "ritmos de negocio" adecuados.
  4. Definir su visión, misión y valores que alineen y alcancen todos los niveles de la empresa.
  5. Desarrollar la estructura de la organización en sus tres dimensiones (responsabilidad, autoridad y remuneraciones) que permitan alcanzar la misión de la empresa.
  6. Desarrollar e implementar planes de negocios por áreas y elaboración de presupuestos basados en estas premisas.
  7. Asignación estratégica de recursos.
  8. Lograr una transición efectiva desde una administración familiar a una institucional.
 

Nuestra metodología

Es una herramienta ideal para desarrollar las habilidades que le ayudarán a resolver este tipo de problemas en la organización, con un énfasis claro en el manejo constructivo del conflicto y una rápida adaptación a los cambios en el medio ambiente.

 
     
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